В подчинении 45 человек (менеджеры по приему заказов + логистика+производственно-диспетчерский отдел+ склад готовой продукции) , график работы предприятия – круглосуточный Формирование системы мотивации и показателей эффективности подчиненного персонала -Обработка, оформление и занесение поступивших заказов в 1С УПП - Планирование производства.Формирование производственной программы в 1С УПП на весь пакет заказов в установленные сроки и графики выпуска продукции в соответствии с договорами поставок. -Оптимизация и планирование оптимальной загрузки производственных мощностей -Контроль выполнения сроков обеспечения производственных участков материалами, комплектующими,полуфабрикатами. -Оперативный ежедневный контроль за выполнением производственного графика -Ведение статистики по выполнению производственного плана -Согласование сроков производства и отгрузки готовой продукции - Контроль за отгрузкой и перемещением между складами материалов и готовой продукции -Обеспечение доставки готовой продукции клиенту в срок; -Составление логистических прогнозов и планов; -Оптимизация транспортно-логистических схем доставки грузов -Координация работы по приемке и размещению возвращаемой продукции -Проведение инвентаризации на СГП -Подготовка отчетной документации

Химический, Химик.Преподаватель